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KKD(勘・経験・度胸)経営から抜け出す一歩

中小企業の現場では、いまも「KKD経営(勘・経験・度胸)」が強く働いています。特に創業期はこの3つが大きな武器になりますが、事業が軌道に乗り、スタッフが増え、固定費が膨らんでくると、KKDだけで会社を動かすことに限界が出 […]

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見えると納得できる. !「お金のブロックパズル」で理解する利益と現金の関係

■ “わかっているつもり”の数字ほど危ない 前回の記事では、「利益」と「現金」は違うという話をしました。でも実際の現場では、「なんとなくわかったけど、数字を見てもピンとこない」という声が多いんです。 その理由はシンプルで […]

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「黒字なのにお金がない」その正体は?──利益と手元現金のズレを4つの視点で解説

■ はじめに:黒字倒産は「運」ではなく「構造」で起きる 「利益は出ているはずなのに、通帳の残高が減っている」「決算は黒字なのに、資金繰りが苦しい」 こうした声を経営相談の現場でよく聞きます。実はこれは珍しいことではありま […]

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最低賃金1,500円時代のインパクト

〜“数字で備える”経営へ〜 2025年度の最低賃金は全国平均 1,121円(+70円) となりました。政府は「全国平均1,500円」を目標に掲げています。つまり、あと379円、約34%の上昇が見込まれています。 最低賃金 […]

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最低賃金上昇はピンチかチャンスか?

<中小企業が取るべき3つの視点> 2025年10月1日より最低賃金が引き上げられます(全国平均63円)。 最近は毎年のように上昇しています。「また人件費が上がった…」と頭を抱える経営者も多いのではないでしょうか。 […]

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組織
経営理念をどう作る?

〜ミッション・ビジョン・バリューの事例集〜 1.はじめに 「経営理念を作りたいけれど、何を書けばいいのか分からない」そんな相談を経営者の方からよくいただきます。 立派な文章にしようとすると手が止まりますが、実はシンプルで […]

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【ご報告】「逗子創業スクール」開催します!

こんにちは。“数字と未来の見える化パートナー”として、ビジョンとキャッシュフローの両輪で中小企業をサポートしている老子です。 今日はひとつ、ご報告があります。 今年、地元・逗子の商工会が主催する 「逗子創業スクール」 に […]

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「ちゃんと言えない」社長たちへ

〜“ナイス”であるために、“クール”であれ〜 ある製造業の経営者さんとの面談で、こんな一言がありました。 「本当は“もっと早くやってほしい”って言いたいんですけど…嫌われたくなくて」 この気持ち、すごく分かります。一緒に […]

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「会社のお金って、実は“家計”と一緒?」

「会社のお金=家計」という伝え方が効いた理由 こんにちは、老子です。今回は、ある企業で行った「社員向けお金セミナー」での気づきを、ブログ形式でシェアしたいと思います。 「社員に経営数字の話をしても伝わらない」「危機感を共 […]

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「なぜ」を語れる経営者は、信頼される。

ゴールデンサークル理論から学ぶ、共感と納得の伝え方 ■ こんな経験、ありませんか? 「うちの強みは、品質の高さとスピード対応です」「他社より安く、丁寧な仕事をします」そんなふうに、自社の良さを一生懸命伝えても、お客様の反 […]

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